今年以来，北辛街道大力实施项目带动发展战略，强化措施，突出重点，扎实做好重点项目建设文章，扩大固定资产投资，拉动经济快速增长，增强经济发展后劲。
　　一是完善帮包制度，落实领导责任。在项目建设中着力实行帮扶机制，对辖区  个重点项目，均安排科级干部帮包，落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”工作机制，明确各帮扶工作小组职责和任务，积极下到项目建设第一线，与相关企业进行对接，掌握项目整体情况，加大和投资方的协调力度，及时破解项目建设中遇到的难题，并及时向街道汇报项目进展情况，为企业生产经营和项目建设保驾护航，确保重点项目建得好、建得快、增效益。同时，街道把重点项目建设帮扶工作作为年度目标考核工作的重中之重，完善考核体系，将领导帮包、项目帮扶小组工作实绩同时纳入考核范畴，对行动快、任务完成好的帮包领导和帮扶人员通报表扬、表彰奖励；对因措施不力、行动迟缓完不成任务的，进行通报批评，予以责任追究。
　　二是加强沟通协调，解决实际困难。对辖区企业情况进行集中调查摸底，了解企业发展状况以及存在的困难和问题，采取积极措施，为企业发展和项目建设扫除障碍。为确保拆迁工作的顺利完成，街道专门抽调经验丰富、业务精通的人员充实一线，从事征地拆迁工作，全方位、多渠道宣传政策，积极赢得拆迁户的理解支持，积极创造条件，确保项目进度。针对当前土地指标控制较紧这一实际情况，街道一方面加强同上级政府及有关部门的沟通协调力度，同时盘活辖区现有闲置土地。采取“退二进三”、“腾笼换鸟”的方式，通过实施侉庄区域拆迁，盘活了于岗社区服务中心原址，不仅引进了总投资2.6亿元的东联汽车城和总投资8000万元的香港中兴家居集团，而且还兴建了一处高标准的社区服务中心、为市民腾出了一片娱乐休闲的绿地；利用俞寨旧塑料品交易市场原址和高速公路取土坑，分别引进并建成了总投资1.2亿元的滕州教考中心和总投资1.6亿元的北辛生态休闲度假村。
　　三是发挥企业优势，增强工作合力。不断建立完善促进街道与各企业协调沟通的工作机制，实现企业和政府部门作用的优势互补，增强推进项目建设的工作合力。积极鼓励企业发挥自身优势和主观能动性，增强项目建设的超前意识，提前做好各项准备工作，做到能提前开工建设的提前开工建设，能加快建设进度的尽量加快。今年以来新引进的总投资5000万元的新型建筑工程大模板生产加工项目、总投资3000万元的有色金属产品生产项目、总投资6800万元的银河矿山设备有限公司等3个项目已经落地建设；总投资3.1亿元的山东汇百川国际仓储物流园项目和总投资2000万元的编织袋生产项目将于5月份落地建设。 （北辛街道调研室）