今年以来，荆河街道坚持一手抓稳定，一手抓发展，积极探索新时期做好信访稳定工作的新路子，变群众上访为干部下访，变坐等上访为开门接访，转变了工作作风、密切了党群干群关系，街道上下呈现出和谐稳定的良好局面。
为使“干部下访”工作取得扎实效果，该街道对信访工作实行领导干部包案制度，他们根据信访案件的轻重分出等级，对特急的案件由街道党政主要领导进行帮包，较急的案件由分管领导帮包，一般性案件由各自单位的主要负责人帮包，逐级落实责任，做到矛盾不上交，信访不升级。并且明确要求包案领导对所包案件进行一包到底负责制，包案件处理，包人员稳控，直至案结事了；对因帮包工作不力，出现问题的将严格执行“一票否决”，从严从重处理。
该街道进一步建立健全了领导干部公开接访日制度，对外公布了领导干部接访的时间安排，上至党政“一把手”下至副科级一般干部，全部进行轮流值班，接待来访群众。在接访过程中始终坚持“亲情接访、真情交流”，对群众反映的问题，能立即解决的责令相关部门立即解决；能通过积极做工作解决的，责令相关部门限期解决；确实存在客观困难一时不能解决的，记录备案，待条件成熟后给予解决，并积极做好向群众的解释工作。对群众来访反映的问题全部一一记录在案，实行一周一调度、一月一通报，确保了每一例来访反映的问题有登记簿、有督办单、有处理卡，实现了事事有答复，件件有着落。
与此同时，这个街道以“主动查找问题、积极解决问题”为抓手，深入开展经常性矛盾纠纷排查活动，重点排查可能引发非正常上访、集体上访和群众性事件的苗头隐患；特别是对社会治安、计划生育、民政救助、土地征用安置补偿、宅基地纠纷、干群关系、基层组织建设、小作坊安全生产、失地农民生活保障、医疗卫生等直接涉及群众利益的重点问题逐个进行排查，不留盲点和死角。对排查出来的矛盾与问题逐个建立信访案件台帐，确保了一个案件有一个帮包小组、有一个解决方案，切实把信访问题解决在基层，消灭在萌芽状态。
通过落实强有力的措施，实现了保稳定、促发展的双赢。截至目前，该街道没有发生一起重特大越级上访事件，没有发生一起大规模群体性聚众上访事件，没有发生一起安全生产责任事故。良好的环境，促进了经济的快速健康发展，今年１至６月份，该街道生产总值实现１４．７亿元，同比增长５０．３％，占全年任务的６０％；地方财政收入完成２７６８．４１万元，同比增长４２．７５％；完成固定资产投资８．９２亿元，同比增长１０３．５％。
为使“干部下访”工作取得扎实效果，该街道对信访工作实行领导干部包案制度，他们根据信访案件的轻重分出等级，对特急的案件由街道党政主要领导进行帮包，较急的案件由分管领导帮包，一般性案件由各自单位的主要负责人帮包，逐级落实责任，做到矛盾不上交，信访不升级。并且明确要求包案领导对所包案件进行一包到底负责制，包案件处理，包人员稳控，直至案结事了；对因帮包工作不力，出现问题的将严格执行“一票否决”，从严从重处理。
该街道进一步建立健全了领导干部公开接访日制度，对外公布了领导干部接访的时间安排，上至党政“一把手”下至副科级一般干部，全部进行轮流值班，接待来访群众。在接访过程中始终坚持“亲情接访、真情交流”，对群众反映的问题，能立即解决的责令相关部门立即解决；能通过积极做工作解决的，责令相关部门限期解决；确实存在客观困难一时不能解决的，记录备案，待条件成熟后给予解决，并积极做好向群众的解释工作。对群众来访反映的问题全部一一记录在案，实行一周一调度、一月一通报，确保了每一例来访反映的问题有登记簿、有督办单、有处理卡，实现了事事有答复，件件有着落。
与此同时，这个街道以“主动查找问题、积极解决问题”为抓手，深入开展经常性矛盾纠纷排查活动，重点排查可能引发非正常上访、集体上访和群众性事件的苗头隐患；特别是对社会治安、计划生育、民政救助、土地征用安置补偿、宅基地纠纷、干群关系、基层组织建设、小作坊安全生产、失地农民生活保障、医疗卫生等直接涉及群众利益的重点问题逐个进行排查，不留盲点和死角。对排查出来的矛盾与问题逐个建立信访案件台帐，确保了一个案件有一个帮包小组、有一个解决方案，切实把信访问题解决在基层，消灭在萌芽状态。
通过落实强有力的措施，实现了保稳定、促发展的双赢。截至目前，该街道没有发生一起重特大越级上访事件，没有发生一起大规模群体性聚众上访事件，没有发生一起安全生产责任事故。良好的环境，促进了经济的快速健康发展，今年１至６月份，该街道生产总值实现１４．７亿元，同比增长５０．３％，占全年任务的６０％；地方财政收入完成２７６８．４１万元，同比增长４２．７５％；完成固定资产投资８．９２亿元，同比增长１０３．５％。